來源： 作者： 時間：2023-2-27 閱讀：
2月20日上午，甘(gan)肅隴神(shen)戎發藥(yao)業股份有(you)限(xian)公(gong)司(si)黨委書記、董事長宋(song)敏平(ping)在甘(gan)肅新絲路產(chan)業投(tou)資有(you)限(xian)公(gong)司(si)開展(zhan)業務調研(yan)和動(dong)員(yuan)時(shi)強調，要堅持市場(chang)導向和任(ren)務目(mu)標引(yin)領，深挖市場(chang)，多板塊、全方位發展(zhan)，確保高質量(liang)完成隴神(shen)戎發下達的任(ren)務指標。
宋敏(min)平(ping)首先(xian)聽取(qu)了新(xin)絲路(lu)執行董(dong)事、總(zong)經理李偉對(dui)近期工作開展(zhan)情況的匯報，對(dui)新(xin)絲路(lu)2022年工作任(ren)務完成情況給予了充(chong)分肯定(ding)。宋敏(min)平(ping)指出，要以黨的二十大(da)精(jing)神為指引，深入貫徹省“兩會”等系(xi)列重要會議精(jing)神，全面落(luo)實甘肅藥業(ye)集團一屆三(san)次職代會工作部(bu)署，以“開局就是決戰、起(qi)跑就是沖刺(ci)”的奮斗姿態和飽滿(man)干勁，搶抓市(shi)場(chang)戰略(lve)機遇(yu)，提前謀劃部(bu)署，全面提升公司高(gao)質量發(fa)展(zhan)。
宋敏平要求，一要做好分工，各司其職，各負其責，瞄準市場，深入市場。出口業務要做好現有客戶的維護，加大拓展新客戶，中藥材板塊要充分預判市場，提前謀劃，做好藥材儲存、加工、銷售各環節銜接工作，醫療器械要充分發揮資源優勢，依托藥業集團和母公司資源，專人專項持續跟進。二要注重管理體系建設，積極構建合理的企業管理體系，以管理體系、制度建設保障公司行穩致遠。要導入市場化經營機制，加快薪酬體系改革等，借鑒兄弟單位改革成功經驗，堅持以人為本，創新激勵機制，充分激發企業、員工內生動力和創業積極性。三(san)要壓實責任(ren)，守(shou)住風險(xian)。嚴(yan)格落(luo)實當(dang)期經營(ying)各項指(zhi)標責任(ren)，踐行(xing)國企(qi)政治擔當(dang)，用好上(shang)市公(gong)司平臺。同時(shi)，要充分做好市場風險(xian)評估，科學籌(chou)劃，守(shou)好風險(xian)底線(xian)。
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