【“三抓三促”】剖析不足補短板、統一思想謀發展——隴神戎召開2023年第五次黨委理論中心組學習會議暨“三抓三促”推進工作務虛會
來源: 作者: 時間:2023-4-17 閱讀:
4月17日,隴(long)神戎(rong)發(fa)召開(kai)2023年第五(wu)次(ci)黨委理論中心組學(xue)習會議暨“三(san)抓三(san)促” 推進工作務虛會,深入(ru)學(xue)習貫徹黨的(de)二十大(da)精神,深刻理解省委、省政府 “三(san)抓三(san)促”行動的(de)重大(da)意義,深化認識(shi)、統一思(si)想,研究謀劃公司轉型發(fa)展的(de)新(xin)對策、新(xin)思(si)路、新(xin)建議,促進公司高質量(liang)發(fa)展邁上新(xin)臺階(jie)。
公(gong)司(si)(si)黨委(wei)書記、董(dong)事長宋敏(min)平(ping)主持會議并講話,公(gong)司(si)(si)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、經理層成員(yuan)出(chu)席(xi)會議。與會同志結(jie)合各(ge)自分工(gong)和公(gong)司(si)(si)發展實(shi)際,深刻剖析公(gong)司(si)(si)所面臨的(de)問(wen)題,共同把脈(mo)研(yan)究(jiu)、對癥下藥,通過(guo)深入(ru)分析研(yan)判,進一步達成轉變作風、轉變思路、領導帶頭、真抓實(shi)干的(de)思想共識。
會議認為(wei),一季(ji)度隴神戎發(fa)(fa)各(ge)項(xiang)指標均達(da)兩位(wei)數以(yi)上增長,實(shi)現了一季(ji)度“開門(men)紅(hong)”,為(wei)年(nian)(nian)中實(shi)現“雙(shuang)過半”、圓滿完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)全(quan)年(nian)(nian)任(ren)(ren)務(wu)目(mu)(mu)標打下(xia)堅實(shi)基礎,也為(wei)公(gong)(gong)司(si)下(xia)一步高質量發(fa)(fa)展(zhan)堅定(ding)了信心(xin)和(he)(he)決心(xin)。在(zai)這期間也涌現出一批先進典型,特別是新(xin)絲路公(gong)(gong)司(si)緊盯市場(chang),主要領導牽頭親自下(xia)沉(chen)一線(xian),一季(ji)度營業收入近(jin)2000萬元(yuan);神康公(gong)(gong)司(si)營銷(xiao)(xiao)業務(wu)整合(he)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)明顯,強落實(shi)抓(zhua)效(xiao)率(lv),銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)舍小家(jia)(jia)為(wei)大(da)家(jia)(jia),全(quan)年(nian)(nian)奔波在(zai)市場(chang)一線(xian),一季(ji)度宣(xuan)肺止嗽合(he)劑銷(xiao)(xiao)量較上年(nian)(nian)同(tong)期實(shi)現三位(wei)數增長;公(gong)(gong)司(si)財務(wu)、證(zheng)券(quan)部(bu)(bu)門(men)加(jia)班加(jia)點、任(ren)(ren)勞(lao)任(ren)(ren)怨,能(neng)(neng)干(gan)(gan)事(shi)會干(gan)(gan)事(shi)干(gan)(gan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)事(shi),值得(de)(de)鼓勵(li)和(he)(he)大(da)家(jia)(jia)學(xue)習。在(zai)肯定(ding)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)績的(de)(de)(de)(de)同(tong)時,也要正視我們在(zai)重點項(xiang)目(mu)(mu)攻(gong)堅克難、5S管理、精(jing)神文明建設等諸多方面(mian)(mian)存在(zai)著不足(zu)和(he)(he)差(cha)距,找(zhao)準原因及時補弱固強,在(zai)貫(guan)徹(che)企(qi)業高質量發(fa)(fa)展(zhan)理念中,要加(jia)強正面(mian)(mian)宣(xuan)傳,強化總結提煉,將公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)努力和(he)(he)取得(de)(de)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)客觀真實(shi)全(quan)面(mian)(mian)提煉出來宣(xuan)傳出去,激(ji)勵(li)黨員(yuan)干(gan)(gan)部(bu)(bu)一線(xian)建功(gong)立業的(de)(de)(de)(de)激(ji)情,全(quan)面(mian)(mian)激(ji)發(fa)(fa)市場(chang)經(jing)營意識(shi)和(he)(he)闖勁拼勁,大(da)力發(fa)(fa)揚苦干(gan)(gan)實(shi)干(gan)(gan)拼命干(gan)(gan)、敢干(gan)(gan)會干(gan)(gan)能(neng)(neng)干(gan)(gan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)“宣(xuan)肺精(jing)神”,全(quan)面(mian)(mian)展(zhan)現公(gong)(gong)司(si)上下(xia)同(tong)欲(yu)者勝的(de)(de)(de)(de)強烈發(fa)(fa)展(zhan)愿望態勢。班子成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)要對各(ge)自分(fen)(fen)管領域和(he)(he)分(fen)(fen)管工作再梳理、再盤點,引導各(ge)部(bu)(bu)門(men)立足(zu)崗位(wei)職能(neng)(neng)扛責(ze)任(ren)(ren)、扛壓力,切(qie)實(shi)增強危機(ji)感和(he)(he)責(ze)任(ren)(ren)感,以(yi)更加(jia)務(wu)實(shi)管用的(de)(de)(de)(de)有力措(cuo)施(shi),千(qian)方百計(ji)助推(tui)企(qi)業改(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)提質增效(xiao)。
會議指出,公司實(shi)現高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)是(shi)一(yi)(yi)個長期堅持的(de)過程,不能一(yi)(yi)蹴而就,更不可(ke)一(yi)(yi)曝十(shi)寒。公司目前面臨的(de)形勢復(fu)雜嚴峻,時間窗口越(yue)來越(yue)少,肩上擔(dan)子繁重(zhong)(zhong)艱巨,只有奮發(fa)(fa)拼搏,凝(ning)聚起干(gan)事創業的(de)精氣神,加(jia)快(kuai)辦文辦會效率,緊盯(ding)重(zhong)(zhong)要(yao)事項監督,強(qiang)化跟(gen)蹤(zong)問效,著力推(tui)動職能機構上下貫通、法規制度協同一(yi)(yi)致(zhi)、行權履職規范統(tong)一(yi)(yi)、系統(tong)合力明顯增強(qiang)的(de)縱(zong)向聯動工作(zuo)體系。一(yi)(yi)以貫之抓好落實(shi),一(yi)(yi)心(xin)一(yi)(yi)意為企業謀發(fa)(fa)展(zhan),集中(zhong)力量(liang)解決主要(yao)矛(mao)盾和(he)問題(ti),不斷提升公司發(fa)(fa)展(zhan)質量(liang)效益。
會議要(yao)求(qiu),領導(dao)班子(zi)要(yao)發(fa)揮“頭雁(yan)”作(zuo)(zuo)用,以上率下(xia)引導(dao)各級各部(bu)門(men)進(jin)一步(bu)統一思想(xiang)認識(shi),堅定“要(yao)辦事”目標,馳而(er)不(bu)息改進(jin)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風。要(yao)沉下(xia)身子(zi)沖(chong)在一線調研解決問(wen)題,主(zhu)動靠前指(zhi)揮,主(zhu)動研判(pan)作(zuo)(zuo)為,掌握一手情況,未雨(yu)綢繆做(zuo)好(hao)(hao)各項工作(zuo)(zuo),為一線生(sheng)產(chan)經營提供堅強有(you)力的支(zhi)撐和服務保障。要(yao)把(ba)學習擺在更加(jia)突出的位置,經理(li)層要(yao)分批“走出去”學習取真(zhen)經,拓寬(kuan)思路(lu)、開拓視(shi)野(ye),對標先進(jin)企(qi)業(ye)和先進(jin)理(li)念(nian),“請進(jin)來”促進(jin)管理(li)提升,從內向公(gong)司治(zhi)理(li)結構、建立(li)契合企(qi)業(ye)實際的現代(dai)企(qi)業(ye)制度及培塑企(qi)業(ye)家隊伍等方(fang)面,做(zuo)好(hao)(hao)企(qi)業(ye)高質量發(fa)展的課題。要(yao)加(jia)快(kuai)人才(cai)隊伍建設(she),樹立(li)正(zheng)確用人導(dao)向,完(wan)善考(kao)核(he)機(ji)制,設(she)定合理(li)工作(zuo)(zuo)約束(shu)機(ji)制,利用正(zheng)向激(ji)勵、反向警(jing)示,真(zhen)正(zheng)推動落實領導(dao)干(gan)部(bu)能上能下(xia),引導(dao)激(ji)勵干(gan)部(bu)職工強化責任(ren)擔(dan)當、積極主(zhu)動作(zuo)(zuo)為。
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